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九月 能力篇（第3页）

有只狐狸被捕兽夹夹住了，费尽了九牛二虎之力挣脱了身体，但尾巴还是给夹断了。从那以后，由于它模样变得十分可笑，活得很不舒服。于是它心生一计，想要说服全部的狐狸，使它们相信没有尾巴有多么好看。因为一旦所有的狐狸都失去了尾巴，它自己的缺陷就可以弥补过去。于是它便喊来了好多的狐狸，当众劝说它们把尾巴割掉。它说没有尾巴不但非常漂亮，而且可以减少后面的重量，更便于捕食。这时另一只狐狸不让它把话说完就说：“我的朋友，要是你自己没有失去尾巴，你肯定不会这样来规劝我们的。”

管理人员处世要低调，少一些道貌岸然，否则会让人觉得虚伪。

9月22日永远把握生存的根本

赵国都城邯郸的人，特别擅长行走，不仅步子轻快，而且姿态也十分优美。有个十分羡慕邯郸人的少年，千里迢迢来到邯郸，打算学习邯郸人走路的姿式。然而，他不仅没有学到邯郸人走路的样子，反而把自己原来走路的步子也给忘记了，最后只好爬着回去。这种全盘否定自己的传统，生搬硬套别人的经验的学习方法是不可取的。

千万不要忘记自己生存的根本，不要在模仿别人的过程中丧失了自己的能力。

9月23日能力不要过多，有用就行

猫和狐狸出发去朝拜圣地。这是两个圆滑透顶的家伙，他俩一路上骗吃骗喝。并且互相吹嘘起自己的本领来。狐狸对猫说：“你以为自己聪明伶俐，你有我懂得多吗？我有多种锦囊妙计。”“不，”猫回答说：“我可只有一招，不过我认为它赛过各种高招。”这个时候有一只猎狗朝它们冲过来。猫对狐狸说：“朋友，你在你的锦囊里搜上一搜，一定会找到许多妙计的。至于我只有这样一个招数。”说着它就爬到树上去了。而狐狸想出了上百条无用的计策，他钻进了上百个洞穴，上百次地把猎狗引入歧途，但最后还是被猎狗给抓住了。

管理人员处理事情需要的能力不要过多，只要有用就行。

9月24日不要事必躬亲

刘备得到诸葛亮帮助后，认为自己如鱼得水，诸葛亮十分感激刘备的知遇之恩，对刘备十分地忠诚，而且尽忠尽力，最后缔造了三国鼎立的局面。不久，刘备兵败彝陵，托孤于诸葛亮，情真意切，诸葛亮于是挂上帅印，治理蜀国，并六出祁山。然而诸葛亮身为主帅，事无巨细，皆亲自治理，饮食毫无规律可言。结果屡败屡战，屡战屡败，最终精力耗尽而终。诸葛亮死后，蜀国便出现了“蜀中无大将，廖化当先锋”的局面。

事必躬亲很可能造成人才断档，所有的管理工作不是一颗脑袋决定的。

9月25日要有过硬的基本能力

有个叫纪昌的年轻人拜神射手飞卫为师。飞卫对他说：“你得先练好眼力才行。当你能够把极小的物体看得很大，把模糊不清的目标看得很清清楚楚，到那个时候再来找我。”于是纪昌回到家，捉了一个虱子，用牛尾巴拴着，吊在窗口上，每天面朝南方，目不转睛地盯着那只虱子。三年以后，虱子居然变得像车轮一般大小。这个时候纪昌扭头再看其他的东西，都跟山丘一样巨大。他便用弓搭箭，对准虱子射去，箭头贯穿了虱子的心脏，然而牛尾还好端端地悬在空中。

有过硬的基本功才有进一步发展的潜力，管理人员在日常管理中要培养自己过硬的基本功。

9月26日给有能力的人开路

传说蜀王杜宇称帝，号望帝。那个时候荆州有一个死而复生的人，名鳖灵，望帝立以为相。恰逢洪水为灾，民不聊生，鳖灵凿巫山，开三峡，给除了水患。隔了几年，望帝因为他功高，就将帝位让给了他，号开明氏，而自己入西山，隐居修道。死了之后，便化为杜鹃。到了春天，杜鹃总要悲啼起来，使人听了心酸，据说也是羞愧自己学问和能力不足。

给有能力的人开路，管理人员只有如此行事，才能将企业经营得更好。

9月27日不要纸上谈兵，这个谁都会

赵奢是赵国名将，为赵国屡建战功。赵奢的儿子赵括从小读了不少兵书，谈起用兵之道简直是滔滔不绝，连他父亲都不如他。于是，赵括自以为是，觉得自己是了不起的军事家。有一年，秦国对赵国大举进攻，赵国派了年龄很大的将军廉颇率军迎敌。秦军打得十分艰苦。于是秦军派人悄悄潜入赵国散布流言说：“秦军谁都不怕，就怕赵括担任大将。”赵王便头脑发热，让赵括来统帅军队。结果只会纸上谈兵的赵括带领的大军很快被秦军围困起来。最终赵括被乱箭射死，40万赵军也全被坑杀，从此以后赵国就一蹶不振。

不要纸上谈兵，这个谁都会，而真正能够指挥打胜仗并不是人人都会的，管理人员要有这样的指挥能力。

9月28日把精力集中在关键点上

赵襄主向王子期学习赶车的技术，学了不久便与王子期进行了一场比赛。在比赛中，赵襄主换了三次马，每次都落在了后面。赵襄主于是认为王子期留了一手。王子期解释说：“我已经把技术全部教给您了，但您运用得不对！赶车人的注意力应该集中在调理马上，这样才能跑得快，跑得远。在今天的比赛中，您落在后面的时候，就只想追上我；跑在前面的时候，又生怕被我追上。这样无论您是领先还是落后，注意力都集中我的身上，哪里还顾得上调理马呢？”

管理人员精力不能过于分散，应该把精力集中在关键点上。

9月29日别人的能力为我所用

三国时的刘备，三顾茅庐请出诸葛亮当军师，并把全军的指挥大权都交给了他，以至诸葛亮深感知遇之恩，鞠躬尽粹地辅佐刘备由弱到强，打下了三足鼎立的局面。而西汉时的刘邦曾这样评价他的三位得力助手：自己运筹帷幄不及张良，带兵打仗不及韩信，内政管理不及萧何。但正是一种尊贤为师，用人唯贤的气度，使得八方贤士齐聚他的麾下，最终成就了帝王大业。

别人的能力为我所用就变成了我的能力，管理人员要有用别人能力的能力。

9月30日必须有足以保证地位的能力

很久以前，在贵州没有驴子这种动物。有一天，有一个人从别的地方运了一头驴子到贵州，他把驴子放在山脚下，山里的老虎远远听到驴子在叫，心里十分害怕。过了一段时间，老虎看到驴子每天就是走来走去，偶而叫几声！老虎便大胆地走过去试试它。它故意碰了驴子一下，驴子被碰了以后非常生气，于是举起脚来踢老虎，一次、二次，三次，每次都没踢中，老虎这才发现这个驴子只会用脚踢人。最后便扑向驴子，把驴子吃掉了。

足以保证自己地位的能力是管理人员必须具备的基本能力之一。