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第三章异想天开做第一个吃螃蟹的人（第3页）

“不，请您接着算！”主考人摇着脑袋接着说，“火车继续往前开。到了下一站又下去137人，上来117A；再下一站下去22人，上来68人。”这时，他用手敲着桌子叫道：“完了，卡米洛先生！”

心算大师不屑一顾地咧咧嘴角，问道：“你现在就想知道结

果吗？”

“那当然，”主考人点着头，微笑着说，“不过我并不想知道车上还有多少旅客，我只想知道，这趟列车究竟停靠了多少个车站？”阿伯特o卡米洛，这位著名的心算家呆住了。

著名的心算家也有失算的时候，因为他给自己的心灵戴上了一具枷锁，按照惯常的思维来准备主考人的提问，谁知主考人考的却是另一个简单得让人忽略了的问题。

要想立于不败之地，就要让思维“沸腾”起来，就不要让思维被惯性所束缚。创新思维无禁区，去掉心灵的枷锁，人人都具

有创造力，每个人都能够创造成功。

遡福R决定你的未来

5。别人做不到的事也许你能做到

在创造发明活动中，精神放松、想像力丰富的时候，灵感易于产生。即而，精神越放松，灵感便越易于产生。

世界首富比尔o盖茨在一次演讲中说道：可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力！

彼得o德鲁克说得更直接：要么创新，要么灭亡！

每一天我们都应该去思索。■去不断地问自己：不创新，就要灭亡！不是吗？相信这将是一个新的起点！一个卓越成长的起点，一个获得内在心灵更丰富的起点！

其实，生命的每一天都是一个新的起点，你的未来在等着你！一切都尽在你的自我掌握之中，而关键在于你是否有勇气不断地放弃原有的“外壳”，而寻找到更适合你的新的“外壳”。

西班牙马克曼特电器商店的老板埃米利奥-巴贝罗，在广告词中说：如果西班牙队能在巴塞罗那奥运会上获得奖牌数超过10枚，那么从6月3日至7月24日这段时间凡是在他的商店里买电器的顾客。可以得到退款。此招果然灵验，去年同期到该店买电器的只有500人，而今年猛增到1000Ao不料西班牙运动员以让全世界瞠目结舌的速度大捞金牌，经此番努力居然挤进了前六名。而由此带给该店的退款总额将等于1000名顾客每人白拿走一个1000美元的冰柜。

不要着急，该店精明的老板早就留了个心眼，他事先去保险

公司投了保，结果他把这笔巨大的损失转嫁给了保险公司。

巴克曼特商店的老板想岀这一销售绝活，正是他抓住了巴塞罗那奥运会这一享誉全球的活动，大做家电生意。其绝妙之处还在于他早已把危机转嫁给了保险公司，而他自己却赢得了顾客，开拓了市场，创造了高效益。

成功人物并不是行动前就能解决所有的问题，而是遭遇困难时能够想办法克服。不管从事工商业还是解决婚姻问题或任何活动，一遇到麻烦就要想办法处理，正像遇到桥梁时就跨过去一样自然。

有一位飞行员在一条布满冰雪的跑道上遇到过相当糟的情形：他发现自己驾驶的飞机正在跑道上向后滑！他让自己冷静下来想出一个可行的紧急方案。他去掉减速降落伞，但这个方案对他一点用也没有，微调飞机对他毫无用处，他必须保持在跑道上，再退就会葬身火海！这时，这个无畏的飞行员细心地启动了飞机的发动机，这向前的推动力使得飞机不再后退，这就是一个在降落时的敌人一一向前的动力--变成盟友的例子，它的确起作用了。敏捷的思考将他的飞机从险境中拯救了出来。当他的朋友来到机库时，引起大家的注意，因为他们发现这个飞行员居然毫发无损。于是他们更热烈的谈论起来。

充满自信，无所畏惧，意味着决不退缩，不达目的绝不收兵；意味着冲破一切思想束缚。敢破敢立，敢言敢行。事实证明，假若没有勇敢的自信心，炸药的发明权就不可能属于诺贝尔。詹纳医生就不可能和牛痘结缘。布鲁诺就不可能揭示宇宙天体运行的真理。居里夫人也不可能两次走上诺贝尔奖的领奖台，许许多多的发现和发明的时间表都将被推迟-人类文明的光辉就没有今天这样辉煌。

心酬區1决定你的釆釆

事实上我们每个人都无时不生活在冒险中，生活也因为人们的冒险活动而变得更加丰富多彩，因此，许多胸怀大志的人，在成功冒险之后会变得更加自信。

6。先人一步，就能赢定大局

在摩肩接踵中举步艰难地发展，不如走一条尚未没有人走过的路，迅速崛起，这就需要转换思路，具备一定的创新精神。

人类社会的发展史，实际上是一部创新史。

如果没有第一件生产工具的创造，人类至今仍然是茹毛饮血的灵长类动物；如果没有冶铁技术的创造，人类就不能进入农业文明时代；如果没有第一台蒸汽机的发明，人类就不会进入工业文明时代；如果没有计算机和I的发展，人类就不能进入信息文明时代。在中国，灿烂的古代文明更是曾以“四大发明”为世界做出了巨大贡献。

事实上，人人都可以成为有创新意识的人，关键在于看你如何发掘自己的创造意识。

日本连锁书店“前卫村”是这样卖书的：店面的书架上陈列着村上春树《挪威的森林》一书，旁边跟着摆放的是当初村上春树写这本书的几个灵感来源，包括收录披头士同名歌曲《挪威的森林》的专辑CD，曾被改编为电影的《第凡内早餐》一书。而在《第凡内早餐》这本书的旁边，又跟着摆放主演该电影的奥黛丽o赫本的各式照片，形成一个层层相连的主题展示区。所以，“前卫村”卖的不只是《挪威的森林》这本书。

《福布斯》杂志最近报道，这种卖书的方法，让“前卫村”在业界不景气中杀出了一条生路。据调查显示，日本的阅读人口正在逐渐消失，在过去8年中，日本书籍杂志的营业收入每年平均以2%的速度下降，老字号大型书店亏损连连。但自1986年“前卫村”创立时，“前卫村”书店的销量不减反增，如今在日本已有190家连锁店，年营业收入达L2亿美元。

主题式陈设书籍，不只是玩创意，让店面更能吸引顾客，其交叉销售还能增加利润。例如，只贩售一本游记的利润并不高，但兼卖飞机模型、小型旅行箱，或是与旅游相关的纪念品和用品，利润就能被拉高。

“前卫村”除了发挥创意增加收入，也谨慎掌握支出结构。以员工薪资为例，员工在刚加入公司前三年，几乎都只能领到法定的最低基本薪资，只有真正愿意长期留在公司的人，从第四年开始才能获得加薪。

为了避免薪资成为征才留才的致命伤，“前卫村”给予员工许多工作上的自由。例如，“前卫村”没有日式企业常见的传统制式规定，员工早上不必一起呼喊精神口号，或是做早操。公司只提供各分店所有合作供应商的产品目录，其余的事情店主可以自行决定，包括进哪些书、如何布置店面等。对于真正爱书的员工，公司不用花大钱就能够吸引他们。

从村上春树卖到披头士，不给高薪而给自由，“前卫村”的另类做法，也在业界缴出了另类的成绩单。

创新能力乃是人的最高本质力量。唯有创新，才有日益发达的科学技术，唯有创新，才有日臻完善的物质和精神。机遇如白驹过隙，稍纵即逝，要想取得成功，就必须要有最高超的创新

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能力。

数千年来，人类一直认为要四分钟内跑完一英里是件不可能完成的事，不过在1954年，罗杰o班尼斯特就打破了这个信念障碍。他之所以能创造这项佳绩，一来得归功于体能上的苦练，二来是得力于精神上的突破。在此之前他曾经在脑海中多次模拟以四分钟时间跑完一英里，长久下来便形成极为强烈的信念，因而对神经系统有如下了一道绝对命令，必须全力完成这项使命，果然他做到了大家都认为不可能的事。

谁也没想到班尼斯特能打破纪录，这给其他的运动员带来了无比大的影响力，在随后的一年里竟然有37个人进榜，而再后面的一年里更高达300人之多。