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第六章敢于创新的能力（第4页）

过一会儿后，一位顾客来问道：“将方才那位病人喝的头痛药水卖我一杯。"小店员准备再如法炮制时，却忘掉了刚才所用的药。在心慌意乱中，愈加紧张了，顾客见此状而生气。老板潘伯顿闻声从店里赶到柜台边，询问发生了什么事。小店员不敢说自己瞌睡中发生的那段事，只得谎称这位顾客要买可口可乐药水，但这种药水已经没有了，所以顾客吵闹。

当潘伯顿配好可口可乐药水交给顾客时，那人竟说受骗了，他说刚才那位病人喝的药水是紫红色的，为什么现在这种药水变成白色了？顾客这一质问顿时使潘伯顿莫名其妙，他不得不追问自己的小伙计是怎么一回事，小店员只得如实地把经过说了一遍。

故事发展到这里，我们不妨想想，要是我们，该会如何处理呢？我想，绝大多数人会责骂和教训小店员，因为乱配药是会闯大祸的。潘伯顿本来也想狠狠骂小店员一顿，但他没有这样做（幸好他没有这样做，否则的话，人类的生活里就不会有这种畅销百年风行全球的“魔水”了）。潘伯顿没有简单地责骂小店员，是因为他时时刻刻保持着强烈的创新意识。此时，他的脑海里便浮现出一个创新的意念：为什么紫红色的药水特别受欢迎？刚才小伙计乱配的药水有什么特效呢？潘伯顿立即对小店员那种乱配的药水进行分析研究。经过反复试验，他很快就在他原来调配的可口可乐药水基础上，吸取了小店员“乱配”的成分，调配成当今流行全球的紫红色的可口可乐饮料。可口可乐实质上是由几种物质混合而成的，即由糖、碳酸水、焦糖、咖啡因和“失去效能”的古柯叶及椰子果等调配的，它有清凉可口、提神解渴的作用。

敢于创新的能力

谁也没有想到，一个小店员的漫不经心的失误，会导致一项重大发明的诞生。潘伯顿因此发了大财，他在1887年就销售了1049加仑。潘伯顿去世前把可口可乐的专利卖给了别人，从中获得专利费2300万美元。大家可以想象，100年前的2300万美元，相比今天的美元值，可以说是个天文数字。有人说，潘伯顿是偶然致富的，但是，如果潘伯顿没有强烈的创新意念与意识，他会发明可口可乐吗？

潘伯顿的一项创新，创造了当今世界上最大的饮料产业。现在，可口可乐仍像“魔水"一般风靡全球，世界上近200个国家和地区，每天要喝下3亿多瓶可口可乐，不仅为一任接一任的可口可乐公司老板带来巨大的财富，而且也使许许多多的经销商、生产商、广告商、运输商以及配套生产可口可乐瓶的生产企业赚足了钞票。

上海市某单位在调査“今日的父母对孩子们的品质要求哪三项最重要”时，发现很多被调査者把想象力和创造精神仅列倒数第二位。这显然是非常错误的。为什么我们的许多青少年在考场上纵横驰骋无敌手，但在实际工作中却。缺乏能力，缺乏成大事的素质？一个很重要的原因，就在于没有有意识地培养他们的创新意念。我们的社会没有创新的意念，就会平淡无奇，甚至停滞不前；我们个人没有创新的意念，就会因循守旧，无所进取。因此，对于每一个渴望成功的人来说，认真培养自己的创新意念，是至关重要的一项内容。

生活因创新而精彩

创新来自心灵，生活因创新而精彩。

社会之所以前进，是因为人类在不停地创新。试想，如果没有史蒂芬逊的发明，我们的第一辆火车不会在1804年驶在铁轨上。没有爱迪生的发明创造，电灯的出现将向后推迟不知多少。没有科学家的创造，第一例人工合成胰岛素就不会在中国率先产生。

昨日的事实要在历史的篇章上写下一笔，需要以创造作为浓墨。今天的努力要在人类的史册上画上一笔，需要以创造作为色彩。

你有这样的体会吗？在寒冷的冬天，躺在被窝里看书，瞌睡来时，却要从热被窝里爬出来关电灯。

日本一位女士想到：如果将开关绳加长，其上附两块磁铁，睡觉时躺在**就可关灯了。次日，使两块磁铁吸附在一起，也不影响房间美观，而且磁铁设计成草莓的形状，则更增加了情趣。这位女士因此获得了10万元专利费，外加30%的提成，展销期间一周即卖出了3000个。

丸竹先生开着一家小作坊，卖油炸豆腐。做这种生意十分辛苦，不论寒暑，每天凌晨两点就得起床。

丸竹的媳妇可受不了这种苦，她从小在城市里长大，娘家条件好，没想到嫁过来的第二天，就得半夜爬起来炸豆腐。她想，这工作赚钱不多太辛苦，长期下去非把人累趴下不可。怎么办呢？

她把自己的想法告诉了丈夫，于是夫妻二人根据烤鱼架的样子，用铁丝做了一个新式“油炸豆腐器”，然后放入10块豆腐，夹好后放入油锅。以前，炸

敢于创新的能力到一定程度，豆腐便会自动浮上来，这次，由于豆腐都夹在夹子里，沉在油锅中，待拿上来一看，每块豆腐的两面都焦黄、鼓胀，色香味俱佳，根本不用翻动，丸竹夫妻越炸越有劲，一口气把平时需要几小时的工作都做完了，效率提高了好几倍。

经过进一步改进，丸竹将这种新式炸豆腐器申请了专利，并生产出产品，同行们纷纷购买。后来，这项专利权又卖了2000多万日元。

美国有一位名叫吉雅朗的打字员，受雇于一家公司。有段时间，他每天的任务是打印许多信件，每封信除在信笺上要打印收信人的地址和姓名外，还要在信封上再打一遍，费时又费力。单调枯燥的工作，使他感到十分厌烦。

有一天，他无意中看到一个破信封，从破口处露出里面的信笺来，由此他产生了灵感。他想：我何不在信封上开个“窗口”，让信纸上收信人的地址和姓名露出来，那样不就可以少打一次相同的字了吗？他着手一试，效果确实不错。于是他向公司的领导提出了使用“窗口信封”的建议。公司领导认为，这项发明能够节省时间和人力，切实可行，立即加以采纳。

很快，这种新式信封就传遍了美国，传向世界。这一世界性的公文简化，节省了很多时间和劳力。

这就是创新的力量，创新来自心灵，生活因创新而精彩。

敢于走创新之路

有创新思维的人接受问题，会把它看成是一次给自己带来更大满足的良机。

鲁迅先生曾说过：“世上本没有路，走的人多了，也便成了路。”如果依照前人的老路并不能帮我们摆脱困境，那就应该试着走出一条属于自己的新路。

通过创新找到一条令人耳目一新的道路来实现自己的梦想，是一条非常好的捷径。尤其当我们走入了低谷，也许眼前根本无路可走，那么此时为什么不

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另辟蹊径呢？与其延续旧的套路重新遭受失败，不如给自己开创一片新的希望，很可能成功就在未知的前方等着你。

艾伦?莱恩出生于英国，他17岁进入伯父开办的鲍得利?希德出版社工作。伯父去世后，莱恩继承了伯父的事业，并出任该出版社董事长。这时，出版社已是举步维艰。为了振兴伯父留下的事业，莱恩苦苦思索着走出事业低谷的办法，认为只有另辟蹊径才是唯一的出路。

那时英国的新版书都是精装本，价格很贵，普通百姓根本买不起。莱恩坚信，价格低廉的平装书肯定会受他们的欢迎。于是，他立即制订了出版廉价系列丛书的计划。

莱恩的举措在英国出版界引起了强烈的反响，同行们都认为这不仅是自我毁灭，而且也将使整个图书界受到严重的影响。就连莱恩的两个弟弟也对他的计划表示怀疑，但莱恩认定这是使他的企业走出困境的唯一方法。

莱恩决定出版的第一套系列丛书包括10本，全部采用平装，并缩小规格，缩减纸张，从而节省一大部分制作费用。菜恩决定以购买再版图书重印权的方式出版这10本书，与精装书相比，大大降低了成本。莱恩把每本书的价钱压到6便士，这样，人们只要节省6根香烟，就可以购买一本书了。

为了吸引读者，莱恩在每本书的封面上都绘有一只翘首站立的小企鹅作为标志物，小企鹅黑白相间，站立于椭圆形的圈内，栩栩如生。莱恩为这套书起名为《企鹅丛书》。并用颜色表示图书的类别：紫色为剧本，橘红色为小说，浅蓝色为传记，绿色为侦探类，灰色为时事政治读物，黄色为其他类别。经过一系列创新尝试，莱恩新推出的这套书，不仅装订简单，而且色彩鲜艳明快，令人耳目一新。

第一批10卷本《企鹅丛书》问世后，不到半年时间，就销售100万册。当初对莱恩的举动不以为然的人，此时都不得不对他刮目相看。

创新是成功的动力，莱恩正是依靠创新走出了一条新路。

下面是松下幸之助创业之初的一段小故事: