52看书网

第四章掌控你的时间（第2页）

当你善于抓住点点滴滴的时间进行工作的时候，你还应懂得，凡事都

有轻重缓急，重要性最高的事情，应该优先处理。

很多重大目标无法达成，往往是因为你把太多时间都花在次要的事情

上。因此，你必须学会根据自己的价值判断，排定日常工作的优先顺序。

然后坚守优先顺序这个原则，把各类事项安排到自己的工作中。

（1）急迫而重要的，非尽快完成不可的。如方案的制定。

（2）重要但不急迫的。虽然没有设定期限，但早点完成，可以减轻工

作负担，增加工作表现。如工作的长远规划。

（3）急迫而不重要的。

（4）既不急迫又不重要的。如”鸡毛蒜皮“的小事。

“分清轻重缓急，设计优先顺序”，是时间管理的精髓。成功人士都是

以分清主次的办法来统筹时间的，把时间用在最具有“生产力”的地方。

3。凡事预则立

如果你能制定一个高明的工作进度表，你一定能真正掌握时间，在限

期之内出色地完成你的工作，并在尽到职责的同时，兼顾效率和质量。正如一位成功的职场人士所说：“你应该在一天中最有效的时间之前订一个计划，仅仅20分钟就能节省1个小时的工作时间。”

車控你的Bi间第西章

找出隐藏的时间

许多伟人之所以能流芳百世，一个重要的原因就在于他们十分珍惜时间。他们在一生有限的时间里，不但充分利用上天赐予他们的每一分毎一秒，还善于把隠藏的时间找出来，一刻不停地工作、积累、进步。

亨利o福特说：“大部分人都是在别人荒废的时间里崭露头角的。”

工作中，我们发现时间很难把握，职场上的人们为此感到困惑。后来，墨菲发现并揭示了时间的规律：

人在冰天雪地里面，如果一动不动就会被冻死一样。虽然他并没有想到日后会做什么大导演，他当时最大的目标只不过是希望当一个“以工代干”的宣传干事而已。

就这样，张艺谋总是抓紧一切时间看书，只要空闲下来，他就会随时把书拿出来看上几页。他觉得摄影很有意思，便用心地学习摄影，而且成为一种精神寄托。加上他还会打球，又能画画，于是，很自然地成了厂子里面的“才子”之一。

1977年恢复高考，张艺谋没有赶上；1978年，只读过初中二年级的张艺谋报考了北京电影学院摄影系，居然成功了。

如果在当辅助工的时候，张艺谋不抓紧时间学习，后来即使给他机会，他也无法抓住。其实，最好的人生，不是享受，不是白白浪费光阴，而是紧紧抓住时间，不断提高自己。

时间是需要认知的，认知时间并非一件很容易的事情，它需要我们投入很多心力去仔细思考，而“时间意识”就是在这种思考当中产生的，这种思考往往是一种自觉状态。

最佳的“时间意识”是一种对于时间的整合能力，也是对于活用时间的把握，不论是在将时间分节、分段或界定时间在不同地方的不同价值等各方面，都能达到最正确的把握，这就是最佳的“时间意识”。

为什么现实中的你常有力不从心的感觉？为什么有些人永远欲速而不达，适得其反？这都是因为他们在现实生活中面对时间而感到束手无策而造成的，最终他们变成了时间的奴隶，乖乖地被时间牵着鼻子走。既然我们想做分身有术之人，就必须努力成为时间的主人，去管理和控制它，让它为我们服务。只有这样，我们才能摆脱时间的束缚，让自己得到更加幸福的生活和更好的发展。

时间就是金钱，只有重视时间、节省时间才能获取人生的成功。在富

兰克林报社前面的商店里，一位犹豫了将近一个小时的男人终于开口问店

员：“这本书多少钱？”

“1美元。”店员回答。

“1美元？你能不能少要点？”

“定价1美元，不讲价。”

这位顾客又看了一会儿，然后问：“富兰克林先生在吗？”

“在，他在印刷室忙着呢。‘’店员回答。

“那好，我要见见他。”这位顾客坚持一定要见富兰克林。于是，富兰克林就被找来了。这位顾客问：“富兰克林先生，这本书你能出的最低价格是多少？”

“1美元25分。”富兰克林不假思索地回答。

“1美元25分？你的店员刚才还说1美元一本呢！”

“这没错，”富兰克林说，“但是，我情愿倒给你1美元也不愿意离开我的工作。”

这位顾客惊异了。他心想，算了，结束这场自己引起的谈判吧，他说：“好，这样，你说这本书是最少要多少钱吧。”