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第六章生产人员的培训管理（第9页）

a、整齐：工具、工件、附件放置整齐、设备零部件及安全防护装置齐全，线路、管道完整；？？？？

b、清洁：设备内外清洁、各部位无漏油、漏水、漏气（汽）、漏电现象，无积尘和垃圾；？？？？

c、润滑：按时、按质、按量加油、换油，保持油路畅通，合理润滑；？？？

d、安全：按有关规定合理使用设备、精心维护、监测异常，不出事故。？？？

3。2设备维护的类别及要求？？？

设备维护也叫保养，目前企业大多施行日常维护、一级保养、预防性维护、预知性维护。？？？

设备的日常维护包括每班和周末维护两种，由操作者负责执行。？？？

3。2。1。1每班维护？？？

每班维护要求操作者在班前、班中、班后进行设备检查和润滑；班内严格按设备操作维护规程正确使用设备；按设备点检、保养基准检查和保养设备，发现异常要及时处理，操作者不能排除的故障应及时通知维修人员给予检修，属重点及主要生产设备的，其操作工还应按要求填写《设备点检、保养记录》，下班前对设备进行认真清扫和擦试，并进行必要的除油。？？？

3。2。2一级保养？？？

设备在累计运转规定的台时以后，以操作工为主，维修工为辅，按机型规定的内容和要求，具体保养要求详见设备操作维护规程和点检、保养基准，保养后的记录，应详细填写于设备点检、保养记录表中。？？

？一保的主要内容包括：？？

a、根据设备使用情况，进行部分零件的拆卸、清洗。？？？

b、对设备的部分配合间隙进行适当的调整。？？？

c、除去设备表面黄袍，油污。？？？

d、检查、调整润滑油路，保持畅通、不泄漏，清洗油毡、油线和滤油器。？？？

e、擦拭配电柜表面灰尘。？？？

f、清洗防尘、防屑装置，安全防护装置紧固。？？？

g、清洗附件及冷却装置。？？？

一保的主要目的：？？？

a、使操作者逐步熟悉设备的结构、性能、掌握三好、四会。？？？

b、减少设备的磨损，延长使用寿命。？？？

c、排除设备的一般故障。？？？

d、为完成下月生产任务创造条件。？？？

3。2。3预防性维护？？？

设备的预防性维护，它是以操作工为辅，维修工为主进行的维护工作，设备使用部门及负责车间设备管理的技术人员、维修组组长应按设备点检、保养记录、维修记录等动态统计数据、分析反映设备运行状况及生产任务安排，制定设备定期维护计划，工程技术人员申报给设备管理员，经工程技术部统一平衡后，设备管理员制定全司每月定期维护计划。同时，按设备使用说明书保养要求及设备普查结果，制定年度设备维护保养计划。？？？

定期维护周期可按设备说明书及设备使用情况制定，其作业参考时间按每个修理复杂参数0。3-0。5小时进行。设备定期维护的主要内容如下（具体维护内容详见每种机床的设备维护保养细则）：？？？

a、拆卸部分设备部件、箱盖及防护罩等，彻底清洗、擦试设备内外。？？？

b、检查、调整各部位配合间隙、紧固松动部位、更换个别易损件。？？？

c、疏通油路增添油量，清洗滤油器、油毡、油线、油标等，更换冷却液和清洗冷却液箱。？？？

e、清扫、检查、调整电器线路及装置（由维修电工负责）。？？？？？

设备通过定期维护后必须达到：内外清洁呈现本色、油路畅通、油标明亮、操作灵活、运转正常，各精度达到标准要求（如精度超差太大，无法调整可申报进行大中项修）。设备定期维护其时间安排尽量与设备计划检修综合进行，维保人员要做好相应的维保记录。？？？3。2。4预知性维护？？？为提高生产设备的效率和确保其有效性，需对部分重点、关键设备进行预知性维护。首先建立预知性维护体系，体系主要由设备使用部门操作人员、工程技术部工程技术人员及维修人员组成，设备管理组组织开展工作。？？？

3。2。4。1预知性维护项目的确定？？？？

设备预知性维护项目主要由工程技术人员根据设备使用说明书、设备故障维修记录、设备运行记录等相关资料，统计、积累相关数据，识别出设备零部件更换周期及其它预知性维护项目，设备管理组负责整理一套完整的设备预知性维护清单。？？？

3。2。4。2预知性维护项目的执行？？？

设备预知性维护项目编制后，由技术人员下发至维修组执行。设备预知性维护项目的执行，主要分为两部分，一部分由工程技术部维修人员执行，维护项目、周期及记录主要体现于《设备维护保养一览表》中；另一部分由设备操作工执行，维护项目、周期及记录主要体现于《设备点检、保养表》中。设备实际运行时间主要从设备管理信息统计表中反映，由相关维修人员进行反馈，维修组长及车间相关人员安排执行；维修人员及操作人员在执行预知性维护工作时，必须详细填写检查现象及执行结果，如在规定的周期内，检查项目处于完好状态，为避免浪费，不需进行更换，则维护人员需根据现行状态增加检查频率，检查周期按此项维护项目周期的三分之一至十分之一时间进行检查，本组维修组长需对检查频率周期进行鉴定，签字认可。同样，检查结果也应记录于设备维护保养一览表及设备点检、保养记录表中，技术人员要搜集数据，为下一步预知性项目修订做好准备；车间在执行预知性维护时要做好检查、跟踪、反馈等工作，同时要做好记录。

3。2。4。3预知性维护项目的修订？？？

经过不断统计、收集数据及对原有预知性维护项目的验证，每年不定期对设备预知性维护项目进行讨论修订。？？？

4。2。3当设备长期处于闲置或停歇状态时，使用部门也应对其进行不定期维护，擦拭设备内外、除锈涂油、保持油路畅通，保证设备随时可以投入生产使用。？？