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第八章能言善辩成为商务谈判高手(第6页)

一般人在交谈中,常常容易出现以下几个方面的问题;

(1)过多地使用套话

有些人喜欢在交谈中使用太多的或不必要的套话。例如,一些人喜欢在什么地方都加上一句“自然啦”或“当然啦”一类的词句;另一部分人喜欢加太多的“坦白地说”、“老实说”一类的套话;也有人喜欢老问别人“你明白什么”或“你听清楚了么”;还有的人喜欢老说“你说是不是”或“你觉得怎么样”,如此等等。像这一类毛病,你自己可能一点不觉得,要克服这类毛病,最好的办法是请你的朋友时刻提醒你。

(2)引用谚语过多

谚语本来是诙谐而有说服力的话,但谚语使用太多也不好。过多地使用谚语,往往会给别人造成油腔滑调、哗众取宠的感觉,不仅无助于增强说服力,反而使听者觉得有累赘感。

谚语只有用在恰当的地方才能使谈话生动有力。在使用谚语时,我们应尽可能使其恰当。

(3)说话有杂音

有些人谈话本来很好,只是在他的言语之间掺上了许多无意义的杂音。他们的鼻子总是一哼一哼地响着,或者是喉咙里好像老是不畅通似的轻轻地咳着,要不就是在每句话开头用一个拖长的“唉”,像怕人听不清楚他的话似的。这些毛病,只要自己有决心,是可以清除的。

(4)滥用流行的词句

某些流行的字句,也往往会被人不加选择地乱用一番。例如,“某某王”这个词就被滥用了,什么东西都牵强加上“王”,如“短信王”、“原声王”,这“王”那“王”,使人莫名其妙。

(5)喜欢用夸张的手法

夸张的手法有一种引人注意的效果。不过,我们不能把夸张的手法用得太过分,否则,别人就不会相信你的话。

在现实生活中,不可能每次都说的是“非常重要”的消息,也不可能每次都讲“最动人”的故事、“最可笑”的笑话,因此,不要到处用“非常”、“最”、“极”等字眼。否则,当你在无数的,,最“中有一个真正的,,最”时,又怎样表示呢?难道你能说“这件事对我是最最重要的么?”如果你真这样说,别人听了也会无动于衷,因为他们认为你是一向喜欢夸大其词的人。

(6)说话太琐碎

许多人在谈话过程中琐碎得令人讨厌。

例如,讲述自己的经历本来是最容易讲得生动、精彩的,很

多人也喜欢听别人讲其亲身经历。但是,许多人讲自己经历的时候,一味地不分主次地平铺直叙,觉得自己所经历的,样样都有味道,都有讲一讲的必要,结果反而使听者茫然无头绪,杂乱无章,索然无味。

讲经历或故事,要善于抓重点,善于了解听者的兴趣放在哪一点上,少用对话。在重要的关节上讲得尽可能详细一些。其他地方,用一两句话交代过去就算了。

(7)特别爱用一个词

有些人不知是因为偷懒,不肯开动脑筋找更恰当的字眼,还是有其他方面的原因,特别喜欢用一个字或词来表达各种各样的意思,不管这个字或词本身是否有那么多的含义。例如,许多人喜欢用“伟大”这个词。在他的言谈中,什么东西都伟大起来了。“你真太伟大了”,“这盆花太伟大了”,“今天吃了一餐伟大的午饭”,“这批货物卖了一个伟大的价钱”,等等,给别人一种华而不实的印象。因此,我们要尽可能地多记一些词汇,使自己的表达尽可能准确而又多样化。

除了上述七点之外,我们还应该注意自己在谈话中的声调、手势、面部表情等方面,努力使各个方面协调、得体。这样,我们就能大大增强自己说话的吸引力。

8。结束谈判的技巧

当你觉得谈判有益于你时,便希望及早结束谈判,于是可以摆出各种理由来说服对方,想出一条巧妙的对策尽快结束谈判。

结束谈判也要讲技巧、讲策略,下面我们简单谈谈结束谈判的几点要求:

(1)表现出对“结束谈判”的积极态度,反复询问对方:“既然我们对所有的问题都已达成共识,何不现在就签署协议呢?”

(2)在要求结束谈判时,话不必过多,以免忽略了对方的反应,同时,话太多也会让对方觉得你紧张以及情绪不稳定。

(3)反复询问对方,影响达成协议的问题何在。或许在对方的回答里,你能够找到解决困境的线索。

(4)反复告诉对方,达成协议是很明智的抉择。尽量把理由说得堂堂正正一点。

(6)和对方商量协议的具体内容,比如遣词用句、运送方式,以示该谈判已在主要议题和价格上达成共识。

(7)以行动表示。业务人员开始填写订单,买方则给卖家购

货凭证,并相互握手。行动可以具体表达你对达成协议的诚意。

(8)强调如果达不成协议的话,可能带来一些损失。有些人可能对得到什么无动于衷,但却非常在意失去什么。如果你是买方,你可以告诉对方,你提供这么优厚的条件,这已经超越了你的权限,所以如果对方不马上决定的话,等一会儿你老板来了,可能就没有这么好说话了,而且,老实说,还有很多人在排队等着这个千载难逢的机会呢!

(9)提供一项特别的优惠,诱使对方尽早结束谈判。比方说,赠送折价券、允许分期付款提供设备等等。

(10)以讲故事的方式告诉对方,某某人就是因为错失达成协议的机会,使自己陷入痛苦的境地。从反面说明双方成交是件很值得的事情。除非屡遭拒绝,否则不要随便放弃。

(11)试探和选择。有时通过试探来了解对方是否已准备结束。如:转变话题,在价格谈得差不多时,转到发货时间或其他问题,如果对方正在考虑结束谈判,他将对这些问题感兴趣。

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