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第二章 竞争在细节制胜在策略（第4页）

所谓兄弟不能相容，指的是袁绍、袁术兄弟反目成仇、互相攻伐的事。

贾诩冷不丁这么一说，毫无思想准备的张绣不由得大惊失色，脱口而出：“您怎么这样说呢？”

但贾诩若无其事，因为他说的是事实。

袁绍的使者只得动身回冀州复命去了。

事后，张绣私下惶恐不安地问贾诩：“您这样说，我们今后该怎么办呢？”

贾诩的回答又出乎张绣意外：“不如投靠曹公。”

张绣为难地说：“袁强而曹弱，我们又同曹操结下了冤仇，去投靠他怎么行呢？”

贾诩不慌不忙地说：“将军所说的恰好是我们应当投靠曹公的原因。第一，曹公奉天子以号令天下，名正言顺，从公道出发，我们应当归附于他。第二，袁绍确实强盛，但我们以不多的一点兵力去归附他，他肯定不会看重；曹公比较弱小，得到我们这支兵力，他会感到很高兴。第三，凡有志于建立王霸之业的人，肯定不会斤斤计较个人恩怨，目的是要以此向天下人表明他胸怀的博大，我看曹公就是这样一个人。这件事请将军不必再犹疑。”

贾诩说得入情入理，张绣也就不再说什么了。

这年十一月，张绣率部到许都归顺曹操。

曹操果然十分高兴，亲热地拉着张绣的手，为之设宴款待，并立即任命张绣为扬武将军。

曹操还为自己的儿子曹均娶了张绣的女儿，两人做了儿女亲家。

张绣内心十分感激曹操对他的信任，后来每次作战都异常勇敢。

官渡之战，张绣因力战有功，被提升为破羌将军。

在南皮参加击破袁谭的战斗后，封邑被增加到二千户。

曹操对张绣的信任也是始终如一的，给予张绣的封赏总是超过其他将领。后来，张绣跟随曹操北征乌桓，病死于途中。曹操伤悼不已，对他的后人优礼抚恤。

古今中外，大凡成大事者必有大器量，不会以小仇而坏大事。人在世上争名夺利，难免有几个得罪过你的人、损害过你的人，就像你必然也得罪过人、损害过人一样。既然大家都是如此，不如把被人得罪、被人损害的事看作自然，不必太放在心上。难道只有你能得罪人，别人就不能得罪你？难道只有你能损害人，别人就不能损害你？没有这个道理。

有仇必报的人，绝对成不了大器。成大事的人，将团队利益看得高于一切，绝不会以私人恩怨作为决策依据。所以，他们能随时得到朋友，随时得到助力。

不要在冲动之下做事情

很多时候，我们情绪低沉，意兴阑珊，却并没有由此而推迟去做重要决策。多年以后，

当我们返回头时，方知这些决策给我们造成多大的伤害。

一位美丽的姑娘与一位才华出众的意中人共坠爱河，家里人却极为反对，认为门不当户

不对，小伙子家太穷了。姑娘极力坚持，却不料此时意中人意外地离去。姑娘遭受重大打击

后，万念俱灰，便随意地听从父母的安排，嫁给一位自己并不爱的阔少爷。岁月流逝，姑

娘发现：她从一种伤痛中走入另一种更深的痛苦。这是痛苦消沉时的决策。还有赌气时的冲

动决策：你说不行，我偏要如何如何。还有得意忘形时的盲目决策：“大跃进”，“跑步进入共产主义”。还有悲观失望时的无奈决策：算了吧，散伙吧，我们肯定没希望了。还有被挑衅激怒后的报复决策：我就不信我斗不过你，我治不了你，哼！

每临大事有静气，是能够做成大事者的基本素质之一，越是重大的决策，越是要心平气

和，头脑冷静，周密地分析各种信息，判断各方局势，做出认真负责、科学的决策。

而当一个人情绪波动比较大或压力比较大时，仍然能做到冷静理智是一件很困难的事，

这时候也是最危险的时候，因为我们可能丧失了清晰的分析判断能力，最容易做出糟糕透顶

的决策。而且，这种时候，人心底还会有一种尽快摆脱这种境地的渴望：我不想在这儿呆下

去了，随便哪条路，只要能走开就行。或者是我气得受不了，先把气出了再说。

在各种情绪冲动下，我们极易干出后悔终生的傻事来。所以，在情绪不好的时候，首先

想到的是平静，控制住自己的情绪，而不是匆忙决策。